Parcours "coach Agile" Réf : COAG

Par Séverin Legras

Appréhendez le tronc commun des pratiques de coaching, soutenir la transformation de votre organisation, garder une Agilité performante.

Durée :
6 jours

4 000 € HT (prix conseillé)

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Description

L’Agilité est faite d’idées et pratiques souvent déroutantes, en particulier parce qu’elles demandent de repenser ses schémas de décision et d’innovation: le professorat seul ne suffit pas à les appréhender correctement. La fonction du coach est de faciliter une transformation progressive, sur plusieurs niveaux hiérarchiques et transversalement, afin d’éviter une confrontation destructrice entre les cultures organisationnelles classiques et l’agilité.

Cette formation vous sensibilisera au socle des outils les plus utilisés par les coachs Agiles. Elle répond à une demande de « master class » de nombreuses personnes connaissant déjà l’agile et le management agile, et souhaitant évoluer vers la conduite du changement.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Etablir des relations coach-coaché,
  • Gérer les dynamiques de groupe les plus courantes,
  • Adapter sa posture personnelle,
  • Animer les ateliers courants de coaching.
  • Apporter des réponses à des problématiques organisationnelles complexes


Public

Formation initiale de coach agile ou « faux débutant ».

Pré-requis

Avoir appartenu à plusieurs équipes agiles, de complexités différentes. Avoir des notions de management agile ou lean Avoir pratiqué des méthodes de créativité.

Type

Stage pratique

Méthode pédagogique

Théorie et pratique mixée dans un mécanisme brief théorique – action - débrief

Plan de cours


STRUCTURE DE LA FORMATION

Des outils transverses de coaching interpersonnel
Niveaux logiques
La posture du coach
Synchronisation
Des méthodes de recadrage
Méta-langage
Comment poser de meilleures questions ?
Evolution des méthodes cognitivo-comportementales

Coaching de groupe
Faire un diagnostic psycho-sociologique
Tribing : du groupe de personnes à l’équipe
Core protocols et « liberating structures »
Gérer les conflits
Quelques serious games de team building

La personne du coach
Résilience
Supervision et intervision
Les personnalités difficiles
Le contrat de coaching

« Change management master class »
Quelques cas archétypiques de coachings agiles « difficiles »
Débats autour de quelques textes-clef sur l’agilité

Dates de la prochaine session (3 x 2 jours) :
7 et 8 septembre 2017 - 5 et 6 octobre 2017 - 9 et 10 novembre 2017




Prochaines sessions

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Nous vous remercions pour l'intérêt porté à nos formations. La pré-inscription à une session de formation se fait via le formulaire d'inscription de la page formation.

La Convention de Formation Professionnelle Continue simplifiée vous sera envoyée par mail dans les 72H max. Votre inscription est considérée comme définitive, une fois cette convention signée par votre entreprise ou OPCA. La facture sera émise à l'issue de la formation, comme mentionnée dans nos conditions générales de vente.

A noter que les demandeurs d'emploi peuvent bénéficier d'une remise de 20% sur le prix public.

Pour toute information complémentaire ou demande de devis, n'hésitez pas à nous contacter au 01 53 34 66 10 ou à nous solliciter par mail.

A très bientôt dans l'un de nos centres de formation.
L'équipe Clever-Institut.

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