Product Owner : la synthèse Réf : SCMPO

Par Séverin Legras

Accompagner la transformation vers le rôle de Product Owner.

Durée :
1 jour

750 € HT (prix conseillé)

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Description

L’essor de l’agilité induit la création d’un nouveau rôle dans les organisations. Les équipes doivent être accompagnées pour prendre en main ce rôle de Product Owner. Cette formation pratique d’une journée vous permettra de comprendre les enjeux des projets menés en agile, l’adaptation nécessaire dans la fonction de Product Owner, la coordination nécessaire avec les autres rôles (ScrumMaster), ainsi que le détail des activités portées par le Product Owner.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de
  • Comprendre la démarche de priorisation des projets sur la base de l’apport de valeur
  • Appréhender les fondamentaux des méthodologies Agiles,
  • Comprendre le rôle, le profil et le niveau d’implication du chef de produit (Product Owner),
  • Planifier, initier, budgéter et piloter un projet avec Scrum.


Public

Chefs de projets MOA
Chefs de projets MOE
Responsables métiers
Product Owner

Pré-requis

Expérience de mise en œuvre d’un projet

Type

Stage pratique

Méthode pédagogique

Alternance de présentation magistrale (50%), d'illustrations et travaux pratiques (50%). Un projet complet sera réalisé avec Scrum dans le cadre des TP.

Plan de cours

Introduction à l’agilité
Focus sur la valeur métier
Introduction aux différentes méthodologies de conduite de projets logiciels
Le manifeste agile
Les valeurs
Les principes

Les principes fondateurs de SCRUM
Itérativité et incréments
Les rôles
Les cérémonies
Les artefacts

Comment choisir le Product Owner ?
Les caractéristiques du Product Owner
Où trouver un Product Owner dans l’organisation ?
Quel niveau de présence requis ?
Où est passé le chef de projet ?

Définir et maintenir la vision du produit
Définir les objectifs
Identifier les contraintes et opportunités
Cadrer les grandes fonctionnalités
Elaboration de la liste de Features

Construire la backlog (TP)
Décliner les fonctionnalités en User Stories
Alimenter le bac à sable
Promouvoir les stories
Identifier les critères d’acceptance

Prioriser les features/stories (TP)
Déterminer la valeur métier
Déterminer le poids
Classer les stories

Etablir un plan de release (TP)
Déterminer le nombre d’itérations
Réussie un plan de release équilibré

Planifier le prochain sprint (TP)
CérémonieScrum : le Sprint planning
Suivre et mesurer l’avancement
La réunion quotidienne : Daily Scrum
L’implication du Product Owner au quotidien

S’améliorer en permanence
Faire le bilan de l’itération : la revue de sprint
Mener la rétrospective
Ajuster le plan de release

En synthèse
Product Owner : Décider, arbitrer, choisir

Prochaines sessions

Aucune session de planifiée à ce jour, veuillez nous contacter pour avoir plus d'info ou suggérez vous-même une session.


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La Convention de Formation Professionnelle Continue simplifiée vous sera envoyée par mail dans les 72H max. Votre inscription est considérée comme définitive, une fois cette convention signée par votre entreprise ou OPCA. La facture sera émise à l'issue de la formation, comme mentionnée dans nos conditions générales de vente.

A noter que les demandeurs d'emploi peuvent bénéficier d'une remise de 20% sur le prix public.

Pour toute information complémentaire ou demande de devis, n'hésitez pas à nous contacter au 01 53 34 66 10 ou à nous solliciter par mail.

A très bientôt dans l'un de nos centres de formation.
L'équipe Clever-Institut.

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