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Réussir son projet Web ou e-commerce Réf : MO00065

Par Aurélie Le Guillou 12345

Outils, méthodologie, retours d'expérience de la gestion de projet web et e-commerce (profils métier, MOA)

Durée :
2 jours

€990 HT (prix conseillé)

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Description

Ne rêvez-vous pas d'être efficace dès le début de votre projet projet Web/e-commerce et ce jusqu'à son lancement ? Cette formation vous apportera les retours d’expériences et les méthodologies nécessaires à la gestion d’un projet Web et/ou e-commerce. Vous repartirez avec une boîte à outils pour piloter au mieux les acteurs techniques, marketing, commerciaux, juridiques, etc. dans le cadre d’un projet de création ou de refonte d’un portail Web/Site e-commerce.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de la formation, les particpants seront en mesure de
  • maîtriser les fondamentaux du pilotage d'un projet internet
  • coordonner les différents acteurs d'un projet web
  • utiliser les outils de gestion nécessaires à la mise en oeuvre d'un site Web/e-commerce de bout en bout.

Public

  • Chef de projet Web
  • Chef de produit
  • Responsables de communication externe ou interne,
  • Dirigeants de PME

Pré-requis

Première expérience du web ou de la gestion de projet.

Type

Stage pratique

Méthode pédagogique

50% théorique / 50% pratique.

Plan de cours

Cadrage : De l’idée à la conception du projet
  • Bien cadrer l’idée en amont et évaluer les risques
    • Comment réaliser sa veille
    • Présenter un Benchmark
    • Formaliser l’idée et lancer l’expression des besoins
  • Rédiger le Business Plan
    • Proposer une première estimation financière
  • Identifier tous les acteurs du projet
    • En interne : MOA/MOE/Studio graphique, etc.
    • Les prestataires : AMOA/AMOE/Création/Editorial, etc.
    • Rôle et périmètre : définir clairement le rôle et le périmètre de chaque interlocuteur
  • Etudier le projet et le présenter
    • Le cahier des charges : préciser le besoin en mode projet
    • Proposer la ou les solution(s)
    • Sélectionner les éventuels partenaires
    • Proposer un planning avec les jalons principaux et la date souhaitée de mise en ligne du projet
  • Lancer la conception
    • Conception fonctionnelle : description des processus métiers
    • Conception graphique : des Story-board aux maquettes html
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
    • Conception technique : faire valider l'architecture et les spécifications techniques
    • Tests utilisateurs : lister les différents scénarios de tests utilisateurs
De la réalisation à la mise en ligne
  • La réalisation : assurer au quotidien la coordination et la communication au sein des équipes :
    • Graphique
    • Editoriale
    • Technique
    • Métier
    • Marketing
    • Etc.
  • Suivre le planning, le budget et la qualité du projet pour remonter au besoin des alertes
    • Comment assurer un suivi opérationnel quotidien
    • Animer un comité de projet hebdomadaire
    • Animer un comité de pilotage
  • Coordonner la recette fonctionnelle
    • Réaliser les tests fonctionnels
    • Remonter les anomalies par criticité
    • Réaliser un comité de recette quotidien
  • Mise en production et Conduite du Changement
    • La bascule du projet en environnement de production
    • La communication associée au lancement (interne et externe)
    • Les formations
  • Suivi post mise en production
    • Mise en place d'indicateurs de suivi du projet post mise en production
    • Mise en place de cycles d'évolutions fonctionnelles
  • Outils adaptés et Retours d’expériences

Prochaines sessions

Aucune session de planifiée à ce jour, veuillez nous contacter pour avoir plus d'info ou suggérez vous-même une session.


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Dès réception par nos services, de la convention signée, la convocation de stage est envoyée par mail aux stagiaires qui se voient ouvrir un compte sur notre site internet, leur permettant de préparer leur formation (accès, communication de leurs attentes, etc.). La facture sera émise à l'issue de la formation.

Pour toute information complémentaire, n'hésitez pas à nous contacter au 01 53 34 66 10 ou à nous solliciter par mail.

A très bientôt dans l'un de nos centres de formation.
L'équipe Clever-Institut.

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