Gestion de projet Web avec SCRUM Réf : Scrum1

Par Stéphane Langlois

Maîtrisez les processus et techniques agiles afin d'améliorer la prédictibilité de vos développements logiciels.

Durée :
2 jours
Lieux :
Paris

Partage :

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Description

Cette formation pratique de deux jours sur SCRUM permet d'appréhender le processus, depuis les valeurs et principes agiles qui sous-tendent la méthode, jusqu'à la mise en pratique. Ce stage explique en détail comment organiser le travail des équipes de développement au travers d'artefacts simples et efficaces, permettant ainsi d'éviter les écueils habituels pour construire un produit de qualité en optimisant les coûts de production.

Public

  • Développeurs,
  • Chefs de projet ,
  • Utilisateurs et clients finaux.

Pré-requis

Bonne connaissance du Web et expérience de la gestion de projet.

Type

Séminaire

Méthode pédagogique

Alternance de cours magistral (50%), d'illustration et de travaux pratiques (50%) au travers de la réalisation d'un projet complet avec Scrum.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de
  • Comprendre l'apport des méthodologies Agiles,
  • Budgétiser un projet Agile,
  • Planifier, initier et piloter un projet Web avec Scrum,
  • Comprendre le rôle de chef de produit.

Plan de cours

PROGRAMME DE LA 1ERE JOURNEE DE FORMATION
Présentation des différentes méthodologies de conduite de projets logiciels

Construire sans méthodologie
Méthodologie prédictive
Méthodologie agile

Présentation des fondamentaux SCRUM
Les différents rôles
Une méthodologie incrémentales et itératives
Le cérémonial Scrum
Les artefacts Scrum

Le rôle de product owner
La vision du produit
Construire un backlog
Prioriser les features
Etablir un plan de release
Compétences souhaitées

Travaux pratiques

PROGRAMME DE LA 2NDE JOURNEE DE FORMATION
Collecter les besoins fonctionnels
Déterminer le périmètre du produit
Rédiger les user stories
Rédiger les tests d'acceptance

Budgétiser un projet agile
Le cas du projet au forfait
Le cas du projet en régie
Le forfait agile

Cycle de vie d'un produit
Gestion des sprints
Revue de sprints
La gestion du changement
La gestion des tests
Mise en production

Réaliser un backlog efficace
Rédiger des users-stories  (US)
Comprendre les tests d’acceptances
Prioriser les éléments du backlog
Vérifier la granularité et la cohérence des US
 
Travaux pratiques

Prochaines sessions

Témoignages

J'avais un peu peur au départ vu le sujet méthodo! mais au final, mes attentes sont dépassées et je vais pouvoir mettre en oeuvre immédiatement pas mal de bonnes pratiques. Formation très bien expliquée par le formateur : beaucoup de pédagogie. Beaucoup de cas concrets.
Guillaume Hulin

IMPEC !
Nicolas Denos

Une formation très pratique avec avec bcp de cas concrets et d'exo. Formateur excellent, disponible, clair, drôle : formation très vivante ! Je connaissais le principe des méthodo agiles avant cette formation. Maintenant je comprends leurs utilités et avantages : à voir comment cela est applicable dans mon entreprise !
Emilie Duveau

Le sujet était très intéressant; j'ai appris beaucoup de choses; formateur très pédagogue avec de bons retours d'expérience
Céline Baraban

Formation vivante qui donne envie d'essayer d'appliquer la méthode Scrum en interne. Bon équilibre théorie/pratique et bonne interaction entre le groupe et le formateur.
Melinda Ferda

Cher(e) visiteur(euse),
Je vous remercie pour l'intérêt porté à nos formations. La pré-inscription à une session de formation, pour vous ou l'un des vos collaborateurs, se fait via le formulaire d'inscription de notre site.

La Convention de Formation Professionnelle Continue simplifiée vous sera envoyée par mail dans les 72H max. Votre inscription est considérée comme définitive, une fois cette convention signée par votre entreprise. La facture sera émise à l'issue de la formation.

Pour toute information complémentaire ou demande de devis, n'hésitez pas à nous contacter au 01 53 34 66 10 ou à nous solliciter par mail.

A très bientôt dans l'un de nos centres de formation.
L'équipe Clever-Institut.

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