etat de l Christian-Hartz

Urbanisation et schéma directeur Réf : MO00102

Par Christian Hartz 12345

Urbaniser son système d’information, c’est d’abord le rationaliser. Nous créons ici un système d’information cohérent, aligné sur la stratégie de l’organisation et qui s’adapte aux besoins du métier.

Durée :
2 jours

€1,390 HT (prix conseillé)

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Description

L’élaboration du schéma directeur est un moment clé de la démarche d'urbanisation. Il planifie l’évolution des systèmes d’information à court et moyen terme. Ce séminaire permet de définir et comprendre l’urbanisme, appréhender les outils pour mettre en œuvre l’urbanisme, connaître les référentiels de données et l’urbanisme, et comment conduire une démarche cohérente et perenne d’urbanisme et de schéma directeur.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • décrire son système d’information à l’aide des outils de cartographie,
  • définir un système d’information cible,
  • élaborer un schéma directeur des systèmes d’information montrant comment aller vers cette cible,
  • piloter son système d’information en fonction de la cible et des opportunités,
  • conduire un projet d’urbanisme.

Public

  • Directeur du système d’information,
  • Direction métier,
  • Architecte du système d’information.

Pré-requis

Aucun

Type

Séminaire

Méthode pédagogique

Nos méthodes de travail s’inspirent de courants de pensées de l'école de Palo-Alto, du constructivisme, de la structuration des groupes, de l’analyse transactionnelle et de l’approche systémique.

Plan de cours

Introduction
Nous définissons le cadre du système d’information et prenons conscience des problèmes posés par sa complexité croissante, en termes de structure, de communication, de cohérence globale et de gouvernance. L’urbanisme permet de cadrer l’évolution du système d’information.

Définir et comprendre l’urbanisme
Nous revenons sur la pertinence de l’analogie entre urbanisme du territoire et l’urbanisme des systèmes d’information. Nous présentons les grands thèmes de la méthode d’urbanisme du SI et l’importance d’une vision fonctionnelle.

Les outils pour mettre en œuvre l’urbanisme
On apprend à modéliser les cinq couches du système d’information à l’aide de cartographies et à repérer les gisements d’amélioration :
  • la stratégie,
  • les processus métier,
  • l’invariant fonctionnel du métier (plan local d’urbanisme),
  • les applications, les flux et les données,
  • l’architecture technique
Le schéma directeur synthétise le dossier d’urbanisme et l’évolution du système d’information. On passe en revue les principales solutions logicielles de l’urbanisme.

Le contexte technologique
On étudie ce que devrait être un système d’information idéalement urbanisé. On montre comment l’usage de l’architecture orientée services permet de tendre vers cet idéal. On décrit les problématiques techniques associées au SOA

Les référentiels de données et l’urbanisme
On s’interroge sur le concept de donnée de référence à partir d’exemples. Nous introduisons les outils et méthodes de gestion des données de référence (MDM). Vous apprenez à définir le niveau optimal de mutualisation des applications et des données.

Conduire une démarche d’urbanisme
Nous rappelons l’approche idéale, puis présentons des démarches pragmatiques tirées de cas réels. Nous lions l’urbanisme à l’approche BPM (gestion des processus). Nous montrons comment appliquer la démarche d’urbanisme à un découpage en sous-systèmes métiers. On présente le profil et le rôle de l’urbaniste des systèmes d’information.
Urbanisme et gouvernance du système d’information
Nous montrons comment pérenniser la démarche d’urbanisme en la mettant au cœur des projets d’intégration, de l’expression du besoin à l’exploitation quotidienne des solutions. On présente des outils de suivi de projet adaptés à l’urbanisme. Nous abordons le problème des instances de gouvernance des projets à mettre en place. Nous apprenons à évaluer la maturité de votre organisation en termes d’urbanisme.
On élargit la présentation aux grands cadres méthodologiques d’architecture d’entreprise : TOGAF, COBIT, PRAXEME, etc.

Conclusion
Quels sont au final les apports de l’urbanisme et comment estimer son retour sur investissement ?

Bibliographie et glossaire

Prochaines sessions

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