Agile & Adaptative Program Management


Conférence animée par Séverin Legras, Coach Agile, Astrakhan Consulting
Ref.: Conf27

Qui a dit que l’agilité ne concernait que les projets Web et non les grands programmes ? Piloter en agile un groupe de projet interdépendants, gérer les impacts dans tout le système d’information, organiser les relations entre une logique de socle et un groupe de projet, gérer les différentes équipes au-delà de la fabrication logicielle, mesurer financièrement la valeur globalement acquise, sont autant d’enjeux auxquels répondent certaines solutions du marché telles qu’APM de Rally Software. Ce séminaire se base sur un cas pratique d’utilisation qui combine Scrum et Kanban pour proposer un reporting agile, ainsi que des métriques et KPIs adaptés.

PROGRAMME DE LA CONFERENCE
Rappels théoriques
Management agile
Scrum : une méthodologie agile

Introduction au Scaled Agile Framework (SAFe)
Présentation de Rally Software Application Portfolio Management
Logique de socle et groupe de projets
Piloter en mode agile un groupe de projets interdépendants

Suivre ses grands programmes SI
Gérer les impacts dans tout le système d’information
Reporting agile et KPIs adaptés