Pratiques innovantes de management de projet


Management 3.0 et innovation  - Par Séverin Legras
Basé sur deux ouvrages (Management 3.0 de JurgenAppelo et Rework de 37 Signals), cette conférence se veut une introduction aux nouvelles pratiques managériales, appliquées notamment à la gestion de projet et à la fabrication de produit logiciel...


Lean Startup et système d’information - Par Séverin Legras
Avec Lean Startup, Eric Riessa a donné de nombreuses orientations et techniques à la fabrication de produit : boucle de feedback, validation des enseignements, A/B testing… autant de pratiques qui permettent pas à pas de valider les décisions prises et les orientations suivies au service de l’utilisateur final...


Gamification : utilisation des jeux sérieux en entreprise - Par Séverin Legras
Gartner prévoit que 60% des entreprises auront adopté l’utilisation de jeux sérieux d’ici à 2015...


Architecture d’entreprise avec Lego Serious Play - Par Séverin Legras
Les entreprises construisent leur canevas d’architecture d’entreprise à partir d’ateliers basés sur l’utilisation de pièces de Lego : idéation, co-construction...


Les évolutions de Scrum - Par Séverin Legras
Pour s’adapter aux grandes organisations et à différentes typologies de projet, Scrum a été amené à intégrer de nouvelles pratiques telles que l’essaimage sur une story, la définition de prêt, le sprint kanbanisé,la story map, l’agile portfolio management…


Lean & Kanban - Par Séverin Legras
Cet atelier propose d’étudier ce qu’est un système kanban, quels en sont les principes, comment l’organiser pour suivre l’avancement d’un projet et comment le faire évoluer dans le temps pour le maintenir actif...


Agile & Adaptive Program Management - Par Séverin Legras
Qui a dit que l’agilité ne concernait que les projets Web et non les grands programmes ? ...

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