Initiation au Business Model Canvas Réf : IBMC

Par François Amisse

Découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique.

Durée :
2 jours

1 150 € HT (prix conseillé)

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Description

Découvrez les outils pour définir, comprendre, concevoir et communiquer un modèle économique (Business Model) performant pour la création d’une activité, d’une entreprise, d’un produit ou d’un projet innovant. 

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre, définir et communiquer un Business Model,
  • Réaliser un interview client,
  • Représenter son offre et la communiquer pour convaincre. 


Public

Toute personne intéressée par l’innovation ainsi que la création, la gestion et la stratégie d’entreprise.

Pré-requis

Aucun, la formation est accessible à toutes personnes souhaitant comprendre, créer et innover dans son modèle économique.

Type

Stage pratique

Méthode pédagogique

Pour une meilleure assimilation la formation est basée sur l’alternance de cours magistraux (50%) et de travaux pratiques (50%), l’apport de vidéos et utilise une approche ludique. Un support de cours sera remis à chaque participant au format papier et PDF

Plan de cours


PROGRAMME DE LA PREMIERE JOURNEE DE FORMATION

Présentation du formateur et de la formation, tour de table, compréhension des niveaux et des attentes. 

Notions fondamentales
Introduction au Business Model
Présentation du fil rouge de la journée
L’innovation des modèles économiques par l’exemple
Comprendre les notions de stratégie, business model, marketing et opération
Le positionnement stratégique ou comment choisir de ne pas plaire à tout le monde
Les outils de la stratégie : BCG, étude de marché, McKinsey, stratégie des océans bleus, PESTEL, SWOT…
Présentation du Strategy Canvas
Atelier : Sur la base d’un cas pratique, réaliser un benchmark concurrentiel 

Le processus de la créativité
Le processus de la créativité
Exploration de plusieurs techniques de créativité
Atelier : Générer des idées à l’aide d’une technique de créativité 

Le pilotage de la valeur
L’importance de gérer les priorités
Les techniques de priorisation
La notion de valeur et de pilotage par la valeur
Atelier : À l’aide d’un jeu, apprendre à prioriser des éléments selon leur valeur

La proposition de valeur
La segmentation de client et sa représentation à l’aide du Persona
La courbe d’adoption du produit
Les modèles pour exprimer une proposition de valeur efficace
Atelier : Rédiger une proposition de valeur pour sa cible

Trouver le « Product/market fit »
Se mettre dans la peau de sa cible avec l’Empathy Map.
Chercher l’adéquation entre une offre et sa cible avec le Value Proposition Canvas.
Révéler le taux de couverture et la cohérence d’une offre.
Atelier : Relier l’offre à sa cible avec le Value Proposition Canvas.

PROGRAMME DE LA DEUXIEME JOURNEE DE FORMATION

L’innovation du Business Model
Histoire des Business Models
La chaîne de valeur de Mickael Porter
« Business Model Generation » d’Alexander Osterwalder
Découverte du « Business Model Canvas »
Exemples de Business Model à l’aide du Business Model Canvas
Atelier : Définir un modèle d’affaires à l’aide du Business Model Canvas 

Innover dans son Business Model
Les questions à reposer pour challenger son Business Model
Atelier : Améliorer le Business Model Canvas imaginé le matin

Présenter son Business Model 
Maîtriser l’art du pitch
Comprendre les enjeux du Pitch
Concevoir un support visuel impactant
Présenter son idée pour la valider, pour vendre son projet, pour obtenir des ressources, pour s’associer
Atelier : Présenter son Business Model en 2 minutes

Les méthodes d’innovation 
Les méthodes agiles
Le Design Thinking
Le Lean Startup
Atelier : Redécouvrir l’expérience d’offrir un cadeau en binôme.

Synthèse de la formation
Quiz : Véri?er sa compréhension du Business Model.


Prochaines sessions

Aucune session de planifiée à ce jour, veuillez nous contacter pour avoir plus d'info ou suggérez vous-même une session.


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Nous vous remercions pour l'intérêt porté à nos formations. La pré-inscription à une session de formation se fait via le formulaire d'inscription de la page formation.

La Convention de Formation Professionnelle Continue simplifiée vous sera envoyée par mail dans les 72H max. Votre inscription est considérée comme définitive, une fois cette convention signée par votre entreprise ou OPCA. La facture sera émise à l'issue de la formation, comme mentionnée dans nos conditions générales de vente.

A noter que les demandeurs d'emploi peuvent bénéficier d'une remise de 20% sur le prix public.

Pour toute information complémentaire ou demande de devis, n'hésitez pas à nous contacter au 01 53 34 66 10 ou à nous solliciter par mail.

A très bientôt dans l'un de nos centres de formation.
L'équipe Clever-Institut.

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