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Certification Scrum Product Owner (CSPO de la Scrum Alliance)

Formation officielle et certifiante CSPO

  • Référence

    CSPO

  • Durée

    2 jours (14h)

  • Prix unitaire HT

    1450 €

Prochaines sessions

Prochaines sessions - Certification Scrum Product Owner (CSPO de la Scrum Alliance)
Date de début Ville Prix unitaire HT
14 février 2019 Paris 1450 € Réserver
18 avril 2019 Paris 1450 € Réserver
6 juin 2019 Paris 1450 € Réserver
11 juillet 2019 Paris 1450 € Réserver

Description

La gestion de projet a beaucoup évolué dans les dernières décennies principalement après la bulle internet. Les caractéristiques des types de produits ont changé avec le 4ème capitalisme, et le travail en équipe est devenu essentiel pour garantir le succès des projets. Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler des départements IT. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s’est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique.

Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

A l’issue de la formation, le Certified Scrum Trainer validera individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification CSPO.

Objectifs pédagogiques

  • Comment rédiger un Product Backlog utilisable
  • Connaître les meilleurs techniques pour la priorisation du Product Backlog
  • Comment prévoir la date de livraison d’un projet (ou les fonctionnalités qui seront terminées à une date donnée)
  • Conseils pour gérer les variables clés pour la réussite du projet

Public cible

Chef de projets, Responsable innovation, Product Manager, Product Owner, ScrumMaster

Pré-requis

Avoir participé à un projet informatique et avoir lu un ouvrage sur l’Agilité/Scrum ou avoir suivi la formation « Fondamentaux de la conduite de projets Agile »

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

Méthodes pédagogiques

50% Théorie / 50% Pratique

Programme de la formation

Présentation

  • Rappels sur l’Agilité
  • Fondations du framework Scrum

Les 3 rôles Scrum

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

Le rôle du Product Owner

  • Création de la vision de produitCollaboration avec des équipes Agile
  • Le raisonnement dirigé par la Business Value
  • Le garant du ROI (Retour Sur Investissement)

Formalisation du besoin

  • L’écriture des User Stories
  • Compréhension du besoin métier
  • Définition des critères d’acceptation
  • Le travail avec les clients et les stakeholders/intervenants
  • Technique de négociation pour maximiser la Business Value

Déroulement de projet

  • Le Backlog de produit (création et gestion)
  • Le Backlog de Sprint
  • Planification et estimation
  • Priorisation orientée par la valeur métier

Stratégie de Produit

  • Planning de livraison
  • Amélioration continue