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Formateur(s)
Nicolas LOCHET -
Référence
FAg
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Durée
2 jours (14h)
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Prix unitaire HT
1490 €
Prochaines sessions
Sur demande
Description
L’agilité est en passe de devenir un des fondamentaux des organisations. C’est un changement de paradigme important d’une culture de la prédictibilité vers un univers d’adaptation au changement. C’est aussi une nécessité au sein d’environnements complexes qui nécessite l’appréhension de nouvelles façons de travailler tant méthodologiques qu’humaines.
- Comprendre les enjeux des environnements complexes
- Découvrir les principes et valeurs de l’agilité
- Appréhender la multiplicité des approches agiles
- Savoir évoluer dans un univers en transformation
- L’agilité au-delà du projet et à l’échelle de l’organisation
- Au-delà du savoir-faire, adopter un nouveau savoir-être
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux de la complexité
- Connaître les spécificités des grandes approches agiles (Scrum, Kanban, SAFe…)
- Collaborer au sein d’une équipe agile
- Adopter de nouveaux styles de management
Public cible
Tous publics
Pré-requis
Aucun
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.
Méthodes pédagogiques
50 % théorie / 50 % pratique
Dernière mise à jour : mars 2020
Programme de la formation
- Introduction à la complexité
- Historique de l’agilité
- L’agilité avec Scrum, XP et Kanban
- L’agilité à l’échelle de l’entreprise
- La vision centrée utilisateur
- La démarche produit
- L’adaptation au changement
- Le nouveau rôle du manager
- La culture de l’amélioration continue