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Gestion de l’équipe à distance

Webinar - Les clés de la gestion d’équipe à distance

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pictogramme calendrier Prochaines sessions

Prochaines sessions - Gestion de l’équipe à distance
Date de début Ville Prix unitaire HT
4 décembre 2020 A distance 500 € Réserver

pictogramme information Description

Que ce soit un choix personnel ou une décision imposée par votre employeur à cause de la crise sanitaire actuelle, vous n’étiez peut-être pas préparé à la gestion d’une équipe à distance. Cette formation vous donnera l’occasion de passer en revue les étapes à suivre pour bâtir, motiver et engendrer un esprit d’équipe fort afin d’être en mesure de répondre aux différents défis auxquels les entreprises doivent faire face aujourd’hui. La communication étant un art, plusieurs techniques seront mises de l’avant pour s’assurer que les messages soient clairs, précis et compris de tous. Des exercices en sous-groupes virtuels ponctueront la formation afin de faciliter l’intégration des apprentissages.

*D’autres dates sont possibles sur demande

pictogramme progamme Objectifs pédagogiques

Durant cette formation de 2 heures, vous découvrirez les différentes stratégies permettant de créer une synergie d’équipe solide au sein d’équipes à distance.

pictogramme cible Public cible

Tout professionnel amené à travailler de son domicile, notamment en raison du confinement lié au coronavirus (Covid-19).

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

pictogramme information Programme de la formation

Rôle du leader :

  • Prôner l’action par l’exemple – Rester authentique et transparent – Faire confiance à ses collaborateurs

Technique « Meta » :

  • Avoir une vue d’ensemble de la situation – Prendre des décisions éclairées

Mobilisation de l’équipe :

  • Maintenir un sentiment d’appartenance
  • Véhiculer les valeurs de l’entreprise
  • Développer leurs capacités de collaboration à distance
  • Observer leurs comportements et agir au besoin
  • Favoriser un environnement propice au télétravail

Réunions d’équipe à distance :

  • Mener des réunions efficaces, même à distance
  • À faire
  • À éviter dans le cadre d’une réunion

Communication :

  • Préciser les perceptions de vos collaborateurs
  • Pratiquer l’écoute active
  • Planifier vos communications
  • Calibrer votre langage non verbal au téléphone

Pièges à l’ère de a vitesse :

  • Déterminer les priorités de votre équipe en temps de crise
  • Sortir de la gestion d’urgence vers une gestion planifiée