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Initiation à l’agilité

Découvrir l'agilité

  • Formateur(s)

    François AMISSE
  • Référence

    AG01

  • Durée

    1 jour (7h)

  • Prix unitaire HT

    890 €

Prochaines sessions

Sur demande

Description

Pour répondre à des environnements fonctionnels et techniques de plus en plus complexes et à un monde sans cesse changeant, les méthodes agiles permettent aux organisations de s’adapter en continue et offrent des opportunités pour améliorer le fonctionnement des équipes projet. Quelle que soit votre activité, cette formation vous apportera la compréhension nécessaire à la mise en oeuvre d’une approche par la valeur dans un contexte d’intelligence collective.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’agilité, ses valeurs et ses principes
  • Développer l’auto-organisation au sein d’une équipe
  • Mettre en œuvre une approche par la valeur pour satisfaire les utilisateurs
  • Savoir travailler dans un mode d’intelligence collective

Public cible

Tous publics

Pré-requis

Aucun

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

Méthodes pédagogiques

50 % théorie / 50 % pratique

Programme de la formation

Introduction à l’agilité

  • Les limites des modèles prédictifs.
  • Rappels sur le management des projets « traditionnel ».
  • Les origines de l’agilité.
  • La culture et l’état d’esprit de l’agilité.
  • Notion de processus adaptatif, itératif et incrémental.
  • Le triptyque « Coût-Qualité-Délai » en agilité
  • Le manifeste agile : valeurs et principes.
  • Atelier : Identifier les freins et les opportunités pour mettre en oeuvre l’agilité dans son organisation

L’approche projet par la valeur

  • Partager une vision.
  • Le pilotage par la valeur.
  • Les techniques de priorisation.
  • Atelier : Prioriser des besoins selon la valeur

La dynamique de groupe

  • Les étapes de la composition d’une équipe Agile.
  • Mettre en place une communication efficace et de qualité au service du projet.
  • La motivation et la théorie du Flow.
  • Atelier : Identifier les préférences individuelles pour constituer une équipe agile performante.

Présentation des méthodes agiles les plus utlisées

  • Le framework Scrum : ses piliers, ses valeurs et les idées clés.
  • Le Kanban
  • L‘eXtreme Programming (XP)