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Lean Startup

Apprenez à mettre en œuvre la démarche Lean Startup pour maximiser les chances de succès de vos nouveaux produits ou activités

  • Formateur(s)

    David CUMONT
  • Référence

    LS1

  • Durée

    2 jours (14h)

  • Prix unitaire HT

    1290 €

pictogramme calendrier Prochaines sessions

Prochaines sessions - Lean Startup
Date de début Ville Prix unitaire HT
Sur demande

pictogramme information Description

75% des startups échouent. 4 produits sur 5 ne rencontrent jamais leur marché. Pourquoi ? Comment l’éviter ? Dans un monde truffé d’incertitude, comprendre les enjeux de la création de valeur et les opportunités de création d’entreprises sont devenus vital pour valider un concept sans gaspiller ses ressources. Quelle que soit votre domaine d’activité et votre marché, vous apprendrez les concepts du Lean Startup, leur application et vous expérimenterez des outils redoutables d’efficacité pour optimiser vos chances de réussite, de la conception du produit à sa mise sur le marché.

pictogramme progamme Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et maîtriser les méthodologies Lean Startup et Running Lean
  • Être capable de définir et de mettre en œuvre un nouveau produit, service ou processus

pictogramme cible Public cible

Toute personne ayant l’envie de faire de l’innovation

pictogramme check liste Pré-requis

Aucun, la formation est accessible à toutes personnes souhaitant comprendre et/ou créer une activité, entreprise, projet innovant ou startup

Modalités d’évaluation

  • Feuilles de présence
  • Questions orales ou écrites (QCM)
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Méthodes pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dernière mise à jour : 21 juillet 2021

pictogramme information Programme de la formation

Chapitre 1 – Origines
  • Origines et objectifs du Lean Startup
  • Lean Management, origine et succès du Toyota Production System
  • Les gaspillages dans l’exécution des processus
  • Lean Six Sigma, combiner la maîtrise de la variation avec une méthode de résolution des problèmes décentralisée
Chapitre 2 – Principes et concepts
  • Définitions d’une startup par les fondateurs du Lean Startup
  • Principe et définition de la voix du client
  • Principe et définition du MVP (Minimum Viable Product)
  • Principe de la gestion analytique de l’innovation
  • Principe de croissance, de flexibilité et de valeur d’une Startup
Chapitre 3 – Le Lean Startup en pratique
  • Objectifs, méta-principe et cycle de vie du Running Lean
  • Le plan A : le Lean Canvas
  • Lancer et expérimenter/Apprendre et valider
  • Escalader et croître : donner vie à un produit
Chapitre 4 : La Voix du Client (VOC)
  • Collecter et recueillir la VOC : le modèle de Kano
  • Ecouter et apprendre de la VOC : définition des besoins
  • Produire une réponse aux besoins : le Kanban, le Scrum et le Manifeste Agile
  • Retour d’expérience : un Innovation Lab
Chapitre 5 : le Lean Startup Game
  • Présentation des règles du jeu
  • Jouer !
  • Partager son expérience
Chapitre 6 : mise en situation
  • Venez avec vos idées !
  • Pitcher vos idées !
  • Poser les bases de votre idée dans un Lean Canvas