Formation certifiante 
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Formateur(s)
Séverin LEGRAS -
Référence
MGT3
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Durée
2 jours (14h)
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Prix unitaire HT
1695 €
Prochaines sessions
Description
La formation « Management 3.0 Leadership Practice » est un atelier de 2 jours élaboré par Jurgen Appelo et basé sur son livre best-seller « Workout ». Cette formation est délivrée par Jurgen et ses « Facilitators » dans le monde entier.
Ce cours est basé sur la science de la complexité et va aider les Managers à comprendre comment naviguer dans un monde plein de changements et d’incertitudes. Cette formation s’adresse aux Managers prêts à accepter le potentiel et la créativité de l’inconnu et à ouvrir leurs esprits à une nouvelle façon d’interagir avec les personnes, les équipes et les structures auto-organisées.
A l’issue de la formation, le formateur validera individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification. Chaque participant complètera un formulaire en ligne. 2 semaines environ après la formation, vous recevrez un certificat Management 3.0 au format PDF signé par Jürgen Appelo.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le management 3.0 et l’agilité
- Savoir motiver ses collaborateurs et installer un bon climat de travail
- Susciter l’engagement par le sens
- Savoir responsabiliser les équipes
- Organiser et favoriser l’innovation et la créativité
Public cible
Managers, Chefs de service, Chef de projets, ScrumMaster / Coach Agile / Product Owner, Responsable de produit, Direction générale
Pré-requis
Aucune expérience pratique avec les approches Agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes Agiles
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.
A l’issue de la formation, le formateur validera individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification.
Méthodes pédagogiques
30 % théorie / 70 % pratique
Programme de la formation
Introduction – Présentation – Attentes
- Mode de fonctionnement
Atelier : Personal Maps
Management et Leadership
- L’évolution du management
- Marty
- Leadership et management
La Pensée complexe
- Le management traditionnel
- Les principes de gestion de la complexité
Atelier : Création d’un système complexe
Faire émerger une nouvelle culture
- Culture et valeurs
- Créer un cadre permettant l’auto-organisation
- Values Days et culture books
Atelier : Guild of value
Motivation des personnes
- Motivation extrinsèque et intrinsèque
- Les 10 désirs intrinsèques
- Comprendre ce qui est essentiel pour les personnes de votre équipe
- Evaluation à 360°
Atelier : Moving Motivators
Responsabilisation et délégation
- Les principes de l’auto-organisation
- Que deviennent les rapports hiérarchiques ?
- Les différents niveaux de délégation
- Expérimentation et droit à l’erreur
Atelier : Delegation Poker
Récompenser les collaborateurs
- Les principes de la reconnaissance
Atelier : Kudo cards
Développer les compétences
- Développer les compétences nécessaires au sein de l’équipe
- Les 7 approches du développement des compétences
- L’entraide
Atelier : Team matrix
- Enrichir les compétences individuelles
- Développer la communication
Atelier : Improve communication
Innover et créer
- Du manager expert au manager créatif
Atelier : Crowdfunding interne
Agrandir la structure
- Elargir une structure organisationnelle
- Formes d’organisations agiles
- Equilibre entre hiérarchie et réseau
Conclusion, échanges et prochaines étapes