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Management 3.0 / formation certifiante

Devenez manager agile avec cette formation officielle et certifiante

  • Formateur(s)

    Séverin LEGRAS
  • Référence

    MGT3

  • Durée

    2 jours (14h)

  • Prix unitaire HT

    1695 €

Prochaines sessions

Sur demande

Description

La formation « Management 3.0 Leadership Practice » est un atelier de 2 jours élaboré par Jurgen Appelo et basé sur son livre best-seller « Workout ». Cette formation est délivrée par Jurgen et ses « Facilitators » dans le monde entier.

Ce cours est basé sur la science de la complexité et va aider les Managers à comprendre comment naviguer dans un monde plein de changements et d’incertitudes. Cette formation s’adresse aux Managers prêts à accepter le potentiel et la créativité de l’inconnu et à ouvrir leurs esprits à une nouvelle façon d’interagir avec les personnes, les équipes et les structures auto-organisées.

A l’issue de la formation, le formateur validera individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification. Chaque participant complètera un formulaire en ligne. 2 semaines environ après la formation, vous recevrez un certificat Management 3.0 au format PDF signé par Jürgen Appelo.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le management 3.0 et l’agilité
  • Savoir motiver ses collaborateurs et installer un bon climat de travail
  • Susciter l’engagement par le sens
  • Savoir responsabiliser les équipes
  • Organiser et favoriser l’innovation et la créativité

Public cible

Managers, Chefs de service, Chef de projets, ScrumMaster / Coach Agile / Product Owner, Responsable de produit, Direction générale

Pré-requis

Aucune expérience pratique avec les approches Agiles n’est nécessaire. Il peut cependant être utile de connaître les principes Agiles

Modalités d’évaluation

L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.

A l’issue de la formation, le formateur validera individuellement les participants en vue de l’obtention de la certification.

Méthodes pédagogiques

30 % théorie / 70 % pratique

Programme de la formation

Introduction – Présentation – Attentes

  • Mode de fonctionnement

Atelier : Personal Maps

 

Management et Leadership

  • L’évolution du management
  • Marty
  • Leadership et management

 

La Pensée complexe

  • Le management traditionnel
  • Les principes de gestion de la complexité

Atelier : Création d’un système complexe

 

Faire émerger une nouvelle culture

  • Culture et valeurs
  • Créer un cadre permettant l’auto-organisation
  • Values Days et culture books

Atelier : Guild of value

 

Motivation des personnes

  • Motivation extrinsèque et intrinsèque
  • Les 10 désirs intrinsèques
  • Comprendre ce qui est essentiel pour les personnes de votre équipe
  • Evaluation à 360°

Atelier : Moving Motivators

 

Responsabilisation et délégation

  • Les principes de l’auto-organisation
  • Que deviennent les rapports hiérarchiques ?
  • Les différents niveaux de délégation
  • Expérimentation et droit à l’erreur

Atelier : Delegation Poker

 

Récompenser les collaborateurs

  • Les principes de la reconnaissance

Atelier : Kudo cards

 

Développer les compétences

  • Développer les compétences nécessaires au sein de l’équipe
  • Les 7 approches du développement des compétences
  • L’entraide

Atelier : Team matrix

  • Enrichir les compétences individuelles
  • Développer la communication

Atelier : Improve communication

 

Innover et créer

  • Du manager expert au manager créatif

Atelier : Crowdfunding interne

Agrandir la structure

  • Elargir une structure organisationnelle
  • Formes d’organisations agiles
  • Equilibre entre hiérarchie et réseau

Conclusion, échanges et prochaines étapes