Formation certifiante 
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Formateur(s)
Séverin LEGRAS -
Référence
PSPO1
-
Durée
2 jours (14h)
-
Prix unitaire HT
1490 €
Prochaines sessions
| Date de début | Ville | Prix unitaire HT | |
|---|---|---|---|
| 23 octobre 2018 | Paris | 1490 € | Réserver |
| 6 décembre 2018 | Paris | 1490 € | Réserver |
| 7 février 2019 | Paris | 1490 € | Réserver |
| 18 avril 2019 | Paris | 1490 € | Réserver |
| 1 juillet 2019 | Paris | 1490 € | Réserver |
| 14 octobre 2019 | Paris | 1490 € | Réserver |
Description
L’Agilité s’appuie sur une démarche itérative et incrémentale ainsi que sur l’auto-organisation des équipes. Le Product owner est l’articulation entre les équipes de développement et les futurs utilisateurs. Son rôle d’intermédiaire, d’animateur de l’innovation et de facilitateur de la communauté des parties prenantes est un facteur-clef de la réussite des organisations agiles. Cette formation pratique de deux jours vous fera maîtriser les pratiques avancées de gestion du développement produit en contexte Scrum.
A l’issue de la formation, une certification Product Owner (PSPO – Scrum.org) via un QCM en ligne vous est proposée.
Objectifs pédagogiques
- Mettre en œuvre les activités de gestion du développement produit qui renforcent l’efficacité des équipes de développement organisées en Scrum
- Maîtriser les pratiques de gestion de la communauté des parties prenantes et de cycle de vie produit agile
Public cible
Opérationnels, Managers, Métier, Fonctions support
Pré-requis
Avoir déjà une première expérience de réalisation d’un projet informatique ou d’ingénierie des exigences
Modalités d’évaluation
L’évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers d’ateliers de mise en pratique des notions et concepts abordés pendant la formation.
Méthodes pédagogiques
40% théorie / 70% pratique
Programme de la formation
Rappel sur Scrum et ses facteurs de succès
Faire co-créer la vision produit (Lean startup et Design thinking)
Structure, Clarifier et Communiquer
- Les roadmaps pour repenser et adapter les étapes à franchir
- Le besoin par les user stories et les critères d’acceptance
- L’avancement et la livraison de valeur par les Sprints, Release et feuille de route produit
L’activité sur le terrain du Product Owner
- Interagir dans son écosystème et défendre ses rôles régaliens
- Faire prioriser par la valeur les parties prenantes
- Faire vivre l’en-cours des fonctionnalités à développer
- La responsabilisation de la scrum team sur la qualité: la “définition du fini”
- Créer et faire vivre la communauté des parties prenantes
- Scaling du product owner
Préparer la certification Professional Scrum Product Owner 1
- Effectuer des examens blancs dans les conditions d’examen avec correction commentée.